Starwood stellt eine neue 10. Marke vor; Loews fügt einen dritten hinzu

Anonim

Starwood Hotels and Resorts Worldwide stellte heute Tribute Portfolio vor, seine 10. Marke und die zweite Kollektion unabhängiger Hotels.

Der Hotelriese hat bereits fünf Hotels unter dem neuen Portfolio abgeschlossen. Das Royal Palm South Beach Miami debütierte heute als erstes Tribute Portfolio Hotel. Hotels folgen in Asheville, NC; Nashville; Savannah, GA, und Charleston, SC

Jedes Hotel fällt in die gehobene 4-Sterne-Kategorie. Aber das ist alles, was sie gemeinsam haben werden. Jeder hat ein unverwechselbares Aussehen und Gefühl, das weitgehend vom Eigentümer bestimmt wird.

"Die Hälfte der Hotels der Welt sind unabhängige Hotels", sagte Adam Aron, CEO von Starwood, in einem Interview im W Union Square Hotel. in New York "Diese Hoteliers lieben ihre Unabhängigkeit. Mit dem Tribute Portfolio geben wir ihnen die Möglichkeit, ihre Unabhängigkeit zu wahren."

Dies ist die erste neue Marke von Starwood seit neun Jahren.

Jedes Tribute Portfolio wird "lustig, aufregend, anders und einzigartig" sein, sagt Dave Marr, globaler Markenführer des Tribute Portfolio. "Wir werden die Vision des Besitzers feiern."

Der Umzug von Starwood erfolgt, da viele große Hotelunternehmen neue Markenartikel oder Kollektionen unabhängiger Hotels geschaffen haben, um Reisende anzusprechen, die sich nicht in einem einheitlichen Gebäude aufhalten möchten.

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Ebenfalls in dieser Woche kündigte Loews Hotels and Resorts die Einführung seiner dritten Marke, der Loews Regency, mit der Übernahme des 155-Zimmer-Mandarin Oriental San Francisco. Das Hotel heißt jetzt Loews Regency San Francisco. Es wird sich dem Loews Regency New York anschließen, das kürzlich eine Renovierung in Höhe von 100 Millionen US-Dollar abgeschlossen hat.

"Wir freuen uns, dass wir jetzt verschiedene Möglichkeiten haben, die Geschichte von Loews zu erzählen", sagte Jonathan Tisch, Vorsitzender von Loews Hotels and Resorts, in einem Interview.

Loews startete in diesem Jahr mit dem Debüt des Bisha Hotels in Toronto auch mit der OE-Kollektion unabhängiger Lifestyle-Hotels. Hilton stellte im vergangenen Jahr die Curio-Kollektion sowie die Lifestyle-Marke Canopy vor. Best Western brachte die BW Premier-Kollektion und Vib, eine technologieorientierte Marke, auf den Markt.

Die Loews Regency San Francisco in der Skyline.

Chekitan Dev, Professor für Marketing und Markenmanagement an der School of Hotel Administration der Cornell University, sagt, dass die Verbreitung neuer Marken und Kollektionen für die Verbraucher sowohl gut als auch schlecht sein kann.

"Die gute Nachricht: Zum einen können Kunden nun eine Marke genauer auswählen, die ihren Bedürfnissen entspricht, und zum anderen müssen Marken sich stärker darum bemühen, Kunden zu gewinnen und zu binden, wodurch mehr Angebote verfügbar werden", sagt er. "Die schlechte Nachricht: Um herauszufinden, wofür jede Marke steht und wie sie sich von anderen unterscheidet, wird es schwieriger zu bestimmen."

Kollektionen, auch Soft-Brands genannt, sind bei Hotelbesitzern und Unternehmen beliebt. Eigentümer profitieren von den Marketing- und Reservierungssystemen eines großen Hotelunternehmens. Sie können auch ihre Treueprogramme nutzen. Für die Unternehmen hilft das Management der unabhängigen Hotels dabei, ein Segment oder einen geografischen Standort zu bedienen, der von den bestehenden Marken zu wenig genutzt wird.

"Die Suche nach authentischeren und lokaleren Erlebnissen für Reisende hat sicherlich zur Beliebtheit von Boutique-Hotels und unabhängigen Immobilien geführt, aus denen oft weiche Marken bestehen", sagt Gray Shealy, Geschäftsführer des Master in Hospitality Management-Programm der Georgetown University.

Gäste profitieren, wenn unabhängige Hotels Soft-Marken beitreten, weil sie die Vorteile ihrer Treueprogramme behalten können. In Starwoods Fällen können Mitglieder des SPG-Treueprogramms Punkte für ihre Aufenthalte in unabhängigen Hotels sammeln und einlösen.

"Diese Initiative bei der Einführung von Tribute Portfolio ist eine, bei der alle profitieren", sagt Aron.

Targeting von Millennials und mehr

Die Hotels gehen auch zunehmend auf die Millennials zurück, jene in ihren 20er und 30er Jahren, deren Kaufkraft in den nächsten Jahren voraussichtlich erheblich wachsen wird. Millennials mögen Lobbys, wo sie arbeiten und spielen können, kreativ gestaltete Räume und interessante Speisen- und Getränkeoptionen.

Ein Zimmer im Royal Palm South Beach Miami, dem ersten Gebäude in Starwoods neuem Tribute-Portfolio.

Marr von Starwood sagt, die neue Marke greift Millennials an, "weil dies das größte Segment ist".

Er sagt jedoch, dass die Kollektion auch auf Baby Boomers und andere Generationen abzielt.

"Wir werden bei allen mitschwingen", sagt er.

Und das gilt auch für Verbraucher, die nicht in den fast 100 Fünf-Sterne-Hotels der ersten Starwood-Kollektion, der Luxury Collection, übernachten können, die es seit 1994 gibt.

Marr sagt, dass Tribute eine breitere Anziehungskraft haben wird. Die beiden Sammlungen würden sich ergänzen, sagt er. Starwood plant, bis 2020 100 Tribute-Hotels zu eröffnen.

"Die Chance im Vier-Sterne-Raum ist phänomenal", sagt er.

Ein Deluxe King Zimmer im neuen Loews Regency San Francisco.

Durch die Einführung der Marke Loews Regency hinter der OE-Kollektion erhalten die Verbraucher mehr Wahlmöglichkeiten, die er als eine gute Sache ansieht.

"Für den heutigen Reisenden gibt es sicherlich viele Möglichkeiten", sagt er. "Der heutige Reisende ist viel anspruchsvoller."

Das Loews Regency werde die anspruchsvollsten Reisenden ansprechen, sagt er. Das Loews Regency San Francisco wird sogar eine eigene Version des "Power Breakfast" des New Yorker Grundstücks haben.

"Es geht um Stil mit Service, der einem Fünf-Sterne-Hotel mit einer weniger anmaßenden Art entsprechen wird", sagt er.