Ubers Problem der sexuellen Belästigung ist "erheblich": die Tech-Gruppe für Frauen

Anonim

SAN FRANCISCO - Über Vorstandsmitglied Arianna Huffington ist der Ansicht, dass sexuelle Belästigung kein systembedingtes Problem bei der Ride-Hagel-Firma ist.

Uber-Personalchef Liane Hornsey sagte, die Behandlung von Frauen sei bei Uber nicht schlechter als anderswo.

Elizabeth Ames, Senior Vice President für Programme, Marketing und Allianzen am Anita Borg Institute, die sich für Frauen in der Technik einsetzt, ist anderer Meinung. Dass Uber 20 Mitarbeiter entlassen hat, nachdem mehr als 200 Behauptungen wegen sexueller Belästigung, Mobbing und anderen Verstößen am Arbeitsplatz festgestellt wurden, zeigt, dass es ein "erhebliches" Problem gibt, sagt sie.

Uber wurde intensiv untersucht, seit im Februar ein Blogbeitrag der früheren Softwareingenieurin Susan Fowler detailliert über sexuelle Belästigung und Diskriminierung berichtet, die sie und andere im Unternehmen erlebt haben. Die Entlassungen in dieser Woche waren das Ergebnis einer Untersuchung der Anwaltskanzlei Perkins Coie in Bezug auf Fowlers Bericht über den allgegenwärtigen Sexismus bei der Ride-Hagel-Firma. Die Ergebnisse einer zweiten Untersuchung, die der ehemalige US-Generalstaatsanwalt Eric Holder durchgeführt hat, werden nächste Woche veröffentlicht.

Am Donnerstag berichtete Uber, er habe eine Führungskraft entlassen, die im asiatisch-pazifischen Raum operierte, nachdem Recode berichtet hatte, er sei 2014 nach Indien gegangen, nachdem eine Frau von ihrem Uber-Fahrer vergewaltigt worden war, um ihre Krankenakten zu erhalten, die dann von Uber-Führungskräften, darunter auch Travis Kalanick, überprüft wurden . Die indischen Krankenakten seien im Rahmen der Nachforschungen von Holder in Gesprächen mit gegenwärtigen und ehemaligen Mitarbeitern aufgetaucht, berichtete Bloomberg.

Es ist nur die jüngste Krise, in der ernsthafte Fragen zur Unternehmenskultur bei Uber und Kalanicks Führung gestellt werden.

Ames sprach mit Ubers Reaktion auf diese Krisen. Im vergangenen Monat trennte das Anita Borg Institute die Verbindung zu Uber als Geschäftspartner, "aufgrund der Schwere der Behauptungen".

Das Interview wurde für Länge und Klarheit komprimiert und bearbeitet.

F: Was ist Ihre Reaktion auf die in den letzten Tagen vorgebrachten Kommentare von Uber-Chef der Personalabteilung von Arianna Huffington und Uber-Vorstandsmitglied von Arbera Huffington gegenüber CNBC, dass Uber bei der Behandlung von Frauen nicht schlechter ist als jedes andere Unternehmen und dass es keine systemischen Probleme gibt sexuelle Belästigung bei Uber?

A: In Bezug auf den Kommentar, dass es nicht schlechter ist als anderswo, würde ich nicht zustimmen. Wir betrachten die Beteiligung von Frauen an den technischen Arbeitskräften von Uber und diese ist sehr gering. Es ist 15% und damit deutlich niedriger als andere Unternehmen. Und anscheinend hatten sie keinen besonderen Fokus auf die Verbesserung. Sie hatten ihre Zahlen noch nie veröffentlicht, ich glaube nicht, dass sie ihre Zahlen intern zur Verfügung gestellt haben, bis dies alles explodierte.

Die andere Sache, die ich zu diesem Kommentar sagen würde: Ich glaube nicht, dass es in Ordnung ist zu sagen: Nun, wir sind nicht schlechter als alle anderen und alle anderen sind scheiße, also ist es in Ordnung, schlecht zu sein. Ich finde das einfach keine angemessene Antwort.

Ich denke, dass wir Haare spalten, wenn wir sagen, ist das systemisch oder nicht. Ich denke, dass 215 Einreichungen von Ausgaben und 115 zumindest eine gewisse Gültigkeit für die Weiterverfolgung haben.

Auf der anderen Seite würde ich sagen, dass sie tatsächlich gegen einige dieser Maßnahmen vorgegangen sind und dass es Konsequenzen für die Menschen gegeben hat, dass eine Nachricht gesendet wird, und das ist hilfreich.

Nun, eines der anderen Dinge, die ich hier sehe, ist mir ein Anliegen, dass wir jetzt eine Situation haben, in der alle in Uber, die tatsächlich über diese Themen sprechen, Frauen und Minderheiten sind. Wo ist die Mehrheit? Und warum sprechen sie nicht über diese Themen? Weil es jetzt Menschen gibt, die Vorurteile haben, um das Problem zu lösen. Ich glaube nicht, dass hier die Verantwortung liegt.

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F: Wo liegt die Verantwortung?

A: Mit dem CEO und mit dem Board.

F: Was sollen sie tun?

A: Ich würde gerne hören, was sie ihrer Meinung nach tun sollten und was ihre Verpflichtung ist. Wir haben Beispiele für Tech-Unternehmen, deren CEOs sich öffentlich verpflichtet und diese eingehalten haben. Ich kann Ihnen ein paar Namen aus meinem Kopf geben. Marc Benioff bei Salesforce und Brian Krzanich bei Intel. Sie machten öffentliche Verpflichtungen und legten ihr Geld dahin, wo sie ihren Mund haben, und sie haben eine Menge großartiger Arbeit geleistet. Ich sage nicht, dass sie perfekt sind. Ich sage nicht, dass sie den Code geknackt haben. Aber wenn Sie sich auf Führungsebene engagieren, macht das einen großen Unterschied.

F: Wie reagieren Sie auf die Schritte, die Uber unternommen hat, als Liane Hornsey sie uns skizzierte, wie diese Hörreisen? Sie sagte, sie habe von Angestellten nicht gehört, dass ihnen sexuelle Belästigung wichtig sei.

A: Lassen Sie mich einen Schritt zurücktreten und sagen, dass niemand sexuelle Belästigung in einer öffentlichen Gruppe von Mitarbeitern anspricht, die dem Management Feedback gibt. Sie werden das niemals tun. So bekommen Sie diese Art von Input nicht.

Das heißt, es gibt absolut einen Ort, an dem Sie auf vielfältige Weise Rückmeldungen von Mitarbeitern erhalten. Oft ist es hilfreich, in kleinen Gruppen zuzuhören usw.

Aber ich denke, man muss realistisch sein, welche Art von Dingen die Leute in diesen Gruppen ansprechen werden und welche Art von Dingen sie in diesen Gruppen niemals ansprechen werden. Und Sie wissen, dass die Mitarbeiterbasis derzeit von Männern dominiert wird. Männer werden sich nicht mit sexueller Belästigung beschäftigen.

F: Heute berichtete Recode über Top-Manager von Uber, darunter Travis Kalanick, der die medizinischen Unterlagen einer Frau in Indien durchgesehen hat, die angab, von einem Uber-Fahrer vergewaltigt worden zu sein. Die Führungskraft, die diese Aufzeichnungen erhalten hatte, wurde erst gefeuert, als Recode danach erkundigte. Was ist deine Reaktion?

A: Ich denke, ehrlich gesagt muss die Reaktion eines Menschen so sein, dass dies eine grobe Verletzung der Privatsphäre von jemandem darstellt und völlig und völlig unangemessen ist.

F: Was sollte Uber Ihrer Meinung nach tun?
A: Jedes Unternehmen, bei dem jemand die Privatsphäre von jemandem auf diese Weise brutal verletzt, fühle ich mich einfach als völlig unhaltbar. Als Unternehmen, das der Öffentlichkeit und den Verbrauchern dient, muss es jedem Verbraucher eine Pause geben. Wenn ich also für Uber verantwortlich war, würde diese Person nicht mehr für das Unternehmen arbeiten und es hätte ernsthafte Konsequenzen.

F: Was machen Sie, wenn einer der Personen, die diesen Bericht kennen und ihn überprüfen, der CEO ist?

A: Ich denke, darauf muss das Uber-Board reagieren. Das ist meiner Meinung nach sehr problematisch.

F: Denken Sie, dass zusammen mit all diesen anderen Krisen für Uber die Führung von Travis in Frage gestellt wird und ob er an der Spitze von Uber bleiben sollte?

A: Das ist wieder eine Entscheidung für das Board. Ich denke, dass es viele, viele Dinge gibt, die beunruhigend sind. Wir konzentrieren uns auf Frauen in technischen Rollen und deshalb auf Frauen. Ich denke, es gibt hier viele Dinge, die extrem besorgniserregend sind und die Leute zum Stehen bringen sollten.

F: Gibt es etwas, das Sie hinzufügen möchten?

A: Ich möchte unsere Unterstützung für die Frauen betonen, die dort arbeiten. Ich möchte nicht, dass sie dämonisiert werden, und ich möchte nicht, dass sie sich schlecht fühlen. Dies sind Frauen, die sehr talentiert sind und großartige Arbeit geleistet haben, und ich bin besorgt, dass sie das Gefühl haben, dass sie aufgegeben wurden oder dass dies schlecht über sie reflektiert wird. Das ist nicht der Fall.